Ils témoignent
Eric (Dirigeant BTP)
« De 1M à 2M € de chiffre d’affaires, avec une équipe passée de 10 à 17 salariés, plus de délégation, un futur showroom en projet… et surtout, mes enfants sont fiers de papa. »
Jérémy (dirigeant peintre)
« 1 M€ de CA, une semaine organisée sur 4 jours, le vendredi libre pour ma famille et mes projets immo… J’ai enfin gagné en organisation et en management. »
Julien (tous corps d'état)
« Je suis passé du statut d'artisan à celui de chef d'entreprise : de 7 à 15 salariés, de 720 K€ à 2 M€ de chiffre d'affaires, avec une bien meilleure délégation. »
Mathieu (électricité et photovoltaïque)
« J'étais seul sur le terrain, maintenant j'ai 6 salariés autonomes, du temps pour moi… et j'ai repris le sport ! »
Thierry (charpentier couvreur)
« De la stagnation à la croissance : 500 à 700 K€, une embauche, l'achat de mon bâtiment, et enfin du temps pour ma vie de couple. »
Marina (spécialiste du chauffage)
« Avec mon mari, on portait tout. Aujourd'hui, nos équipes sont plus autonomes, et j'ai retrouvé de la sérénité, et surtout, du temps pour moi. »
Valentin (menuisier agenceur)
« Chiffre d'affaires stabilisé à 1,5 million, résultat amélioré… Ce qui nous a permis d'investir dans un centre numérique. »
Loïc (construction rénovation)
« On modernise l'entreprise familiale grâce à de nouveaux process. » (3,5 M€ de CA)
François (pisciniste)
« De 600 K€ à 1 M€, avec un objectif clair à 1,5 M€. On a embauché des chargés d'affaires et des techniciens, j'ai clairement passé un cap. »
Adrien (électricité, plomberie et photovoltaïque)
« J'ai modernisé l'entreprise familiale du BTP pour gagner en efficacité. »
Pierre (maçonnerie)
« Je suis sorti à 90 % des chantiers, on a doublé le chiffre d'affaires et les effectifs. Aujourd'hui, je délègue mieux et je profite de mes enfants. »
Fabrizio (couverture + chauffage)
« Mes enjeux : salariés, clients, charges, achats et rentabilité. On vise une progression de 1,6 M€ à 2 M€ de CA. »
Franck (menuisier)
« On fait moins mais mieux. Résultat : de 25 % à 50 % de marge avec un planning plein. »
Pierre-Jean (rénovation intérieure)
« On est passé de 1 à 7 collaborateurs, et j'ai même repris le sport. » (De 170 K€ à 450 K€)
Guillaume Pigeat
« On réalise 2,5 M€ dans notre PME familiale. Avant, je travaillais DANS l’entreprise ; en changeant nos habitudes, on a rempli le carnet de commandes. »
SEB (SECOND ŒUVRE)
« On prend des locaux 3x plus grands, l’équipe a doublé, on a une évolution constante + 1 M€ et je sens un vrai élan collectif de l’équipe (12). »